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如何解 决企业的人力资源不足?

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如何解 决企业的人力资源不足?

发布日期:2019-05-29 00:00 来源:http://www. 点击:

在企业 生产经营过程中,市场的 未知性和企业生产计划的不确定性,以及企 业生产任务的临时性扩增,致使企 业面临人力资源供给不足的困扰,作为企 业的经营管理者,面临这种难题,我们该如何解决呢?

下面就跟大家说一说如何解 决企业的人力资源不足?

1.外部招聘,从企业 外部招聘一定数量的人力资源,包括构 建校企合作关系,在企业生产旺季,同学校 沟通联系安排学生进行实习,快速填补劳动力缺口;招聘兼 职和非全日制用工,通过中 介机构和求职网站或者广告媒介,快速补充兼职、短期劳动力;根据企 业的生产经营实际情况,提前做 好人力资源规划,尽早做 好人力资源储备工作,确保在 生产旺季有足够的劳动力供给。

2劳务派遣,需找合 适的劳务派遣公司,签订劳务派遣协议,快速填 充企业人力资源需求的缺口;针对当 前人力资源现状,进行科 学合理的课程设置,进行工作技能培训,以提升 当前岗位员工的生产效率,增加产能。

3.对现有的生产工艺、生产流程,进行流程优化改进,对相关 技能操作进行合理的拆分,快速降 低对岗位从业者的技能要求,以便快 速补充相关岗位的人力资源需求。

4.业务外包,对于非 主营业务的一些生产经营任务外包给其他企业,减轻企 业对于劳动力的需求数量,以确保 企业的经营效益。

在企业 经营管理过程中,如何有 效的借助社会资源为企业服务,是企业 经营管理者思考的方向,某些临时性、非主营性的业务,或者自 身资源和能力的限制没办法做好的非核心工作,巧妙的 使用其他企业单位提供的专业的服务,是企业 发展的不错选择。

如何解
决企业的人力资源不足?

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